降低需求落差
把業務、營運、客戶口中的模糊需求，拆解為使用角色、操作情境、功能範圍與驗收條件。
// VALUE_DASHBOARD
我帶給公司的不是文件，而是更穩定的產品落地能力。
履歷裡最關鍵的訊號，是我能把需求、流程、角色與技術限制整理成團隊能共同理解的產品語言， 降低開發返工與交付落差。
提升跨部門對齊效率
在業務、營運、UIUX、工程與 QA 之間建立共同語言，讓版本範圍與完成標準更清楚。
讓流程可管理
規劃後台、權限、資料流程、報表、SSO、狀態邏輯與例外情境，協助公司把人工流程系統化。
守住交付品質
追蹤風險與阻礙，協助測試驗收與維運銜接，讓產品不只做完，而是能被穩定使用。
// MISSION_LOG
精選產品任務
每個案例都以去識別化方式呈現，重點放在我如何拆解問題、定義規格、協調團隊與推進交付。
Hardware + Software
政府資訊整合控制器軟體合作案
將硬體合作需求轉化為桌面軟體、App、後台管控與數據中心的交付範圍。
- 進度控管、產品 QA、客戶驗收與後續維運
- 讓硬體採購不只完成設備交付，也具備可管理的軟體能力
Platform + SSO
ZXC 政府採購案平台開發
協助管理中心、數據中心、教學中心、SSO 與外部資源數據整合。
- 橋接客戶、前端、後端與 QA
- 讓平台模組與資料呈現被團隊理解並落地
Workflow + Data
ZXC 市數據平台考管平台
負責流程設計、原型設計、前後端溝通與 QA，處理 SSO 登入與外部數據匯入。
- 把考管流程拆成可開發的產品邏輯
- 降低複雜平台功能的溝通成本
Optimization
ZXCV 平台第三期優化
整理既有平台功能，優化學習任務、成果統計、競賽流程、獎勵機制與結果匯出。
- 協助產品從可用走向更符合營運需求
- 支援第三方 SSO 與 VR360 等整合情境
// ARTIFACT_VAULT
不是只說我會規劃，而是展示我怎麼規劃。
作品會以去識別化方式呈現重點流程、規格思路與 PM 決策，不公開客戶敏感資訊。
賽事主流程規劃
把角色、任務、獎勵、結果匯出與例外狀態串成團隊可討論的流程圖。
考管平台原型設計稿
用低成本原型先對齊操作情境、欄位、狀態與資料呈現，減少開發後修改。
依使用者身分的系統規劃
拆解不同角色的權限、任務與入口，讓需求範圍和驗收條件更清楚。
自動化交易系統實作
自主研究 AI 工具與產品雛形，展示面對新技術的理解、拆解與實作能力。
// PM_OPERATING_SYSTEM
我的 PM 工作流：從混亂到可交付。
- 01Discover
需求訪談、問題釐清、使用者角色與操作情境整理。
- 02Define
功能範圍、資料流程、權限規則、狀態邏輯與例外情境。
- 03Spec
撰寫產品文件、流程圖、功能規格、驗收條件與風險紀錄。
- 04Align
協調業務、營運、UIUX、RD、QA 與客戶期待。
- 05Deliver
追蹤版本範圍、開發阻礙、測試驗收與上線交付。
- 06Improve
維運回饋、操作痛點、流程優化與 AI 輔助檢查。
// AI_PM_LAB
我使用 AI，不是為了取代 PM 判斷，而是加速對齊。
AI 協助整理資訊，PM 負責判斷脈絡、風險、優先級與交付標準。
clarity-check.exe
$ summarize meeting notes -> 需求分歧與待確認問題
$ draft user flow -> 角色、入口、狀態、例外情境
$ inspect spec gaps -> 欄位、權限、驗收條件、風險
$ compare options -> 成本、時程、彈性與維運影響
// EXPERIENCE_TRACE
經歷不是年表，而是能力累積路徑。
產品 PM / 狄泰有限公司
需求分析、流程規劃、功能規格、產品架構、角色權限、資料流程、QA 文件與版本交付。
產品企劃主任 / 中佑資訊有限公司
需求訪談、使用者情境、正式企劃文件、開發規格與驗收確認。
培訓暨產品規劃 / 學創科技有限公司
客戶需求釐清、產品文件、功能流程圖、教學文件、問題追蹤與產品優化。
課程規劃師 / 業霖國際管理顧問
企業訓練需求訪談、教材設計、成效評估與課程成果報告，建立引導與溝通能力。